[有声118集]曾仕强管理全集[管理必读]

[有声]曾仕强管理全集,学周易,学中国式管理。职场必读,处世必读,不容错过。RO Player,创新为你。

【易经中的管理智慧】
【中国式管理】
【领导的沟通艺术】
【总裁魅力与激励】
【台湾老板特别班讲座】
【人际关系学】
【发挥潜能超越自我】
【情绪管理】
【管理思维】
【人力资源管理vs组织人员发展】
【分层授权VS分层负责】
【打造坚实基层团队】
【中国式管理组织行为学】

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music list:

【易经中的管理智慧】

易经中的管理智慧(1)道法自然
易经中的管理智慧(2)天地人和
易经中的管理智慧(3)阴阳之道
易经中的管理智慧(4)明位立德

21世纪大易管理学(01)--(06)

【中国式管理】
中国培训论坛谈中国式管理(01)--(02)
曾仕强谈中国式管理(01)--(02)

【领导的沟通艺术(01)--(04)】
【总裁魅力与激励(01)--(02)】
【台湾老板特别班讲座(01)--(06)】

【人际关系学】
人际关系学(1)中国人为什么一切靠关系
人际关系学(2)怎样建立成功的关系
人际关系学(3)为什么中国人没有西方那样的人际关系
人际关系学(4)人伦关系有哪几个阶段
人际关系学(5)人伦关系有哪些经和权
人际关系学(6)为什么人伦关系要讲求艺术
人际关系学(7)现场问答(上)
人际关系学(8)现场问答(下)

【发挥潜能超越自我】
【情绪管理(01)--(24)】
【管理思维(01)--(06)】
【人力资源管理vs组织人员发展(01)--(06)】
【分层授权VS分层负责(01)--(06)】

【打造坚实基层团队】
坚实基层(1)企业不喜欢的基层人员
坚实基层(2)企业所喜欢的基层人员
坚实基层(3)发扬墨子三大基本精神
坚实基层(4)分析确定作业标准
坚实基层(5)培养计划与执行的习惯
坚实基层(6)打造坚实基层团队的要领

【中国式管理组织行为学】

一、组织三阶层的高效运作

组织三阶层(1)组织是三个阶层的配合
组织三阶层(2)组织三阶层的主要特性
组织三阶层(3)变与不变的配合
组织三阶层(4)明言与不明言的拿控
组织三阶层(5)情理法的重点运用
组织三阶层(6)有所为有所不为的分寸
组织三阶层(7)肚量本事能力的表现
组织三阶层(8)三阶层配合的预期效果

二、优秀的基层干部
优秀的基层干部(1)基层主管的特性
优秀的基层干部(2)基层主管的要领

三、出色的中层主管
出色的中层主管(1)中层主管的特性
出色的中层主管(2)中层主管的承上启下
出色的中层主管(3)中层主管的枢纽作用

四、卓越的高层经理
卓越的高层经理(1)高层主管的特性
卓越的高层经理(2)高层主管的要领